图中键盘按键上写着“RACI”大字，突出了四个组成部分：负责、最终负责、协商和通知。
RACI 矩阵：它是什么、它如何工作以及使用示例
/blog/ 作者： 卡罗莱纳·冈萨雷斯
RACI矩阵或责任分配矩阵是一种项目管理工具，帮助团队成员在不同任务中分担责任。
它在需要不同协作者之间良好协调的大型项目中特别有用，因为 RACI 矩阵具体指示了谁做什么以及通信链。
您是否遇到过这样的情况：
完成一项活动，但不知道该怎么做？
所以，RACI矩阵可以防止这些情况的发生。
您想了解它的工作原理以及如何将其应用到您的组织中吗？请继续关注并继续阅读。
让我们开始吧
您将在本文中找到什么：
什么是RACI矩阵？
创建 RACI 矩阵的步骤
拉西矩阵在实践中如何发挥作用？
#1.什么是RACI矩阵？
正如我们所说，RACI矩阵，也称为“责任分配矩阵”，是一种项目管理工具，具体来说，它是一个图表，可以让我们一目了然地知道项目中的每项任务由谁负责，从而方便沟通。 .和电影项目流程。
无论是执行负责人、监督负责人还是审批负责人，在这个矩阵中都标注得很清楚。
之所以称为RACI，是因为每个字母对应一个角色：
负责人：
A电话号码管理系统是一个由软件控制的系统，通过它确定数据 电话号码数据 库管理、数据存储、安全、备份、数据收集权限等。一些流行的数据库是电话号码，其中一个数据库不能在不同的数据库管理系统中使用，但不同的系统可以使用某种标准（包括SQL）在同一应用程序中一起使用。
#2.创建RACI矩阵的步骤
创建 RACI 矩阵是一个结构化且 越南十大最有信誉的 SEO 公司和 SEO 机构 简单的过程。
从这个意义上来说，交付时必须考虑到项目的难度、涉及多少人、需要完成哪些任务才能完成并交付。
在这里，我们一步步教您如何创建自己的 RACI 矩阵：
第1步：确定活动或任务
首先，您必须列出项目或流程中必须完成的所有关键任务。
该列表必须详细，以便明确定义每个活动，例如，在软件开发项目中，任务可能包括设计、编码、测试、代码审查和部署。
第2步：定义参与者或角色
获得任务后，下一步就是列出项目涉及的所有人员、角色或部门。
为此，您可以根据负责人的姓名列出每个人，或者如果 中国名录 您愿意，您还可以列出他们在流程中扮演的角色，例如项目经理、开发人员、QA 分析师等。
步骤3：分配RACI职责
对于每项任务，为每个参与者分配一个 RACI 角色，确定每个角色的一个好方法是以下问题：
负责人：谁来执行这个任务
实批人：谁最终负责？谁必须批准已完成的工作？
顾问：谁是该领域的专家？谁提供完成任务所需的信息？
知情：谁需要获得进展或结果？谁受到项目影响？
确保每项任务至少有一个“分发者”和“审批者”非常重要，而且角色不宜重叠太多，以免造成混乱。
第4步：创建矩阵
您不需要出色的设计技巧或超级复杂的程序，简单的 Excel 电子表格非常适合创建矩阵。
在第一列，列出所有已识别的任务。在第一行，列出所有参与者或角色。在与任务和角色交叉的单元格中，输入字母 R、A、C 或根据分配的职责 I。
第5步：传输RACI矩阵
最终的 RACI 矩阵将确保每个人都可以访问该矩阵并理解其内容。
这样就不会产生误会，每个人都会知道自己在每项任务中的职责是什么，如果有任何问题，应该帮助别人。
第6步：监控与更新
我们生活在一个不断变化的世界（他们现在称之为 BANI），因此，RACI 矩阵应该是一个动态文件，随着项目情况的变化进行审查和更新。
＃3。RACI矩阵在实践中是如何运作的？
为了理解RACI矩阵的工作原理，我们来看一个例子：
假设您要开始搜索和选择过程，为此，您需要列出以下任务：
工作的定义。
发布要约。
继续审查。
进行采访。
您做出最终决定。
准备并执行条目。
主要参与者包括：
萨拉，需要新员工部门经理。
路易斯，人力资源总监。
安德里亚 (Andrea) 是负责整个流程的招聘人员。
弉娜，行政部门。
西莉亚，该公司CEO。
另外，如果您需要帮助，我们可以咨询不同的同事。
获得任务列表和必要的人员后，下一步就是为每个人分配角色：
工作的定义。
负责人：部门经理 Sara 撰写职位定义。
审批人：人力资源总监路易斯审批审批。
顾问：与经理角色类似的团队成员提供反馈，以确保描述完整且准确。
留言：Andrea可以随时了解留言，从而更好地了解职位要求。
发布要约。
负责人：Andrea 负责在适当渠道发布报价。
批准者：Sara 在发布之前验证了该帖子。
顾问：您可以就最佳的出版策略和渠道提供建议。
消息灵通：同样，路易斯也会跟踪候选人的进展和招聘状态。
继续审查。
负责人：Andrea会评估并预选合适的人选。
审批人：Sara 审批并审批候选人名单。
顾问：如果您需要额外的技术技能知识，可以咨询该领域的专业人士。
知情：路易斯始终可以了解候选人的数量和质量。
面试。
负责人：Andrea和Sara进行了采访。
批准者：Sara 做出雇用任何候选人的最终决定。
顾问：同事或团队领导可以参与面试，以便更全面地了解候选人的适合性。
知情人士：首席执行官西莉亚（Celia）性悉这些新内容。
