多重潜能。超越专业协会

未来的时代需要一系列的技能（技能），包括知道如何从一个主题转移到另一个主题、从一个学科转移到另一个学科、建立联系和相互联系的能力。

但这种能力在面向专业知识的工作和培训世界

然而，渐渐地，“多潜能”的形象正在出现，即拥有更多知识、更多经验以及个人专长的人。

他也被称为“文艺复兴人”，因为他和文艺复兴时期的人一样，尝试的领域更多，擅长的东西更多，掌握的知识更多。

但也许即使在这种情况下，根据我们的分析，当前的后现代世界也将我们重新投射到祖先的前现代模式，其中人类发展集中在总体和非专业的关键上。

在这篇文章中，我们将讨论：

专业公司

整个专业化、专门化思维、学术改革和人类知识碎片化总体趋势的特点之一，或者说问题之一，正是知识和文化的部门化。

“你不是医生！”、“我是社会学家，不是心理学家”、“我学的是人文学科，不是科学！”，这些只是我们在日常生活中经常听到的一些说法。

但我们确定知识、知识、科学是以这种专业化、部门化、碎片化的方式进行的吗？我们是否确定将我们的知识和知识更普遍地视为碎片化和专业化的东西，对我们的教育、专业以及最终的教育和进化道路有利？

恰恰相反，也就是说，它是知识、知识、科学，是人类智慧的单一表现，它当然会根据我们的倾向和职业以特定的方式占据主导地位，但在某种程度上它总是相互关联的到所有不同的学科？

分裂与部落化之间：历史社会情景

但这种心态、这种终极专业精神的特征，在某种程度上是知识世界和人类训练的衍生物，是历史上相当新的事实。

强迫性专业化在很大程度上是最新学校和大学改革的产物，而这反过来又反映了一种社会人类学模式，其目标是分裂、社会关系原子化、将人类简化为一种单子[1] ]，一个简单的生产者/消费者，只有技术技能。

然而，该模型有两种聚合方法作为补偿。一种是“社会”类型，其中这些孤立的、原子化的个体，这些单子在我们在其他场合定义为部落主义的环境中重新聚集[2]。

从大都市的聚会场所到城市广场，经过  中东手机号码清单  艺术音乐聚会和社交中心，再到远程信息处理广场（FB群组和页面、各种社交网络等），社区围绕图腾、符号和风格模型进行重建——行为如真正的部落、都市和后现代。

而这也指的是这个“一元”社会状态下的

根据马歇尔·麦克卢汉的最佳教训，电气时代到来的媒体“重新部落化”，也就是说，它们将机械时代的典型碎片和印刷信件重新连接起来，形成一个新的有机整体。

一个巨大的“部落和地球村”，处于后现代性或第二现代性时代[3]。

碎片化之前

但之前有什么？在所有这些专门的知识部门化之前，教育世界是什么样的？人类知识是如何配置的？这种专业化尤其是从 80 年代和 90 年代开始，从 2000 年开始达到突发水平？

可以说，气候不同，无论是从教育的角度还 中国名录 是从企业家、工人、专业人士等的准备角度来看，都有更全面的培训。

让我们想想在所有这些旨在适应劳 多重潜能。超越专业协会 动力市场新规定的改革之前，高中在意大利所扮演的角色，这些改革日益走向“技术化”以及任务和技能的专业化（来自 Berlinguer） -Zecchino 学校改革（1999/2000 年起）。

让我们想想医生、律师、企业家，还有教育水平较低的人物（测量师、会计师、教师等），他们所有人都拥有更加多样化、相互关联的准备，远远超出了他们自己的特定范围。纪律。

在这些改革之前，文化准备是基于大众、社区社会模式，与社会需求相关（参见意大利宪法中关于工作和人的社会发展的“著名”条款）。

也许一切都更符合二十世纪，大众的世纪，这个世纪仍然充满现代性，因此也充满启蒙运动，这是百科全书出现的基础，也就是说，将知识划分为各个分支，但所有这些分支都通向不同的分支。整体上的独特性 – 百科全书[4]。

但渐渐地，我们可以追溯到更远的地方，在文艺复兴时期发现，多学科能力意味着像列奥纳多这样的天才了解哲学、科学，并且是雕塑家、画家、音乐家、工程师等等。

或者甚至认为米开朗基罗是一位雕塑家、画家、建筑师和诗人。
在同一波长上，我们有皮科·德拉·米兰多拉（Pico della Mirandola）、莱昂·巴蒂斯塔·阿尔贝蒂（Leon Battista Alberti）和许多其他人，甚至超越了文艺复兴时期，想想哲学家笛卡尔或科学家爱因斯坦。

文艺复兴时期，艺术、文学、哲学、政治和科学不仅在知识世界以及上述天才的生活中融为一体，而且在人们的普遍心态中融为一体，正是进入文艺复兴时期的民族。

文艺复兴反过来又是一种古老模式、古典传统的复兴，其中完整性、“整体性”是人类在不断追求自我实现的过程中所追求的品质之一。

多能：碎片化和专业化的替代方案

许多具有横向技能的学科已经可以替代目前的状况，正如行话所说，他们“什么都懂一点”，反之亦然。但根据常识，“对一切都了解一点”并不会带来任何好处，这就像拥有很大的潜力但没有充分利用它一样。

相反，正是在潜力这个主题上，一个新的数字开始出现，并且在专业领域越来越有用：“多重潜力”。

如果出于常识，一个人必须专业化，因为拥有包罗万象的文化不会有任何结果，那么，从我们的角度来看，拥有更多的兴趣、知识、更大的从一个话题到另一个话题的能力都是一种嫁妆。

多重潜能是由加拿大作家兼企业家艾米丽·瓦普尼克 (Emily Wapnick) 定义的——事实上是多重潜能——她在著名的 Ted Talks 中关于这个主题的视频迅速走红[5]。

但瓦普尼克怎么说呢？总而言之，有一点是众所周知的，那就是有些人拥有不止一种职业，这是一种资源，而不是一个问题。

正如瓦普尼克所定义的，“Puttylikes”通常非常聪明，并且能够艰难地找到自己的学术和职业道路，而正是因为他们有各种各样的兴趣。

可以利用的要点是，在这些主体的生活中，有一条共同的线索连接着所有不同的职业、兴趣、学科和不同的经历。

正是这个共同点需要研究，甚至需要更好地完善其研究能力，即使在就业市场中，这也是一个真正日益重要、也许是独特的要求。

因为，正如瓦普尼克本人所说，“创新是在交叉点创造的”，而且因为多才多艺、了解更多事物的能力可以为工作世界提供额外的东西。

归根结底，对于瓦普尼克来说，油灰般的人、多潜能的人就像文艺复兴时期的人，是后现代时代的天才。他们“能够体现不同的身份，优雅地执行各种任务。”

多潜能：特征、问题和优势

多潜能也被称为扫描仪、通才、多激情、多足或污染，或来自玛格丽特·洛本斯汀的著作《文艺复兴灵魂：如何让你的激情成为你的生活》（2006）中的“文艺复兴灵魂”。

它最有特色的特征，“起始数据”，一方面是常识中可能存在问题的存在的指标，另一方面它们构成了建立个性、培养人才的基础，“每个人” ”，并赋予其一致性、深度并将它们相互联系起来。

多潜能的人会被很多事物所吸引，但很难选择特定的事物，此外，他厌恶僵化、稳定、总是遵循相同的职业道路或尊重工作计划[6]。

因此他总是需要新的挑战，来克服稳定的无聊，同时也有很多自己无法跟进的爱好。

这种持续的改变需要可以通过同时追求不同的兴趣、轮流追求不同的兴趣（例如取决于时期）或一次追求一个兴趣来进行。

对于瓦普尼克来说，多潜能也面临着问题，特别是在基于稳定性的工作中，以及生产力和注意力方面的问题。然后，他可能会遇到冒名顶替综合症，即相信自己不值得所取得的成功，将其归因于运气等外部因素，并且非常害怕被揭露并被认为是冒名顶替者。

除了无法容忍例行公事、容易感到无聊、难以集中注意力、难以找到时间来享受所有激情之外，还有所有这些。

但对于瓦普尼克来说，他也有制衡的优势，即良好的综合想法的能力、快速学习、适应能力、大格式思维，以及在不同类型的人、语言和思维方式之间联系和翻译的能力。 7]。

多潜能：需要努力的方面

在此基础上，从我们的角度来看，显然，自己最重要的工作就是“在场” [8]。

一个安静、平和的心灵，尽可能地摆脱负面情绪，因此情商高[9]，有弹性，灵活，训练有素，因此“强大”，事实证明是处理这种多重刺激的正确解药，并且经验。

这些体验都可以尽自己最大的努力进行，而不再“只是为了它”，直到一个人感到无聊。做几件事，同时、或分阶段、或一次做一件事情，这一事​​实会带来满足感、能量，对所有即将到来的经历都有效。

通过这种方式，你会带来完整的体验，体验的全部能力，并将自己从冒名顶替综合症典型的内疚感（例如不值得）中解放出来。

还必须说，通过做好每件事，一个人必然能够获得自己的专业化，就像一个人寻求并最终找到自己的道路、自己的“职业”一样[10]。

但即便如此，即使每件事都做得不好，“把多能做得不好”，只要保持我们所表明的正确态度，迟早还是有可能进入下一阶段，即做好多能的阶段。

这看似文字游戏，却是那些在发现自己之前必须以某种方式经历个人地狱的人可以采取的唯一行为。在这种情况下，未实现的多潜能的混乱！

“创新是在交叉点创造的”，多才多艺、了解更多事物的能力可以为工作世界提供额外的东西。

T 型技能：企业界的多潜能

根据T型的定义，即T型技能或T型人，我们指的正是企业界基于多潜能和“跨学科性”的技能概况。事实上，T象征着拥有横向软技能（水平线）和专业硬技能（垂直线）。

该术语由伦敦国王学院组织心理学和人力资源管理教授 David Guest 于 1991 年首次提出。

但早在 20 世纪 80 年代，美国跨国战略咨询公司麦肯锡公司就认为这些个人资料非常适合合作伙伴和工作顾问。

但 IDEO Design 首席执行官蒂姆·布朗 (Tim Brown) 接受了 T 形定义，他需要他的公司在设计师世界和工程师世界、创意人员和技术人员之间找到联系。

T 形轮廓非常适合这个方案，正是因为我们所描述的适应技能和工作世界间隙的能力。

沟通能力，从而连接不同领域的能力，是T型所特有的，属于水平线的软技能，与关系和行为技能，以及整个知识和技能范围相关。您拥有的各种经历。

与此相关的是拍卖，硬技能的垂直线，由通过学习和经验获得和认证的专业“个人”技能组成[11]。

其他简介

从这一切可以推断，T 型轮廓是工作世界中存在的各种轮廓之一。

我们这个时代最常见的是“工字型”，正是因为我们过于重视我们刚才讲的专业化机制。事实上，“I”型轮廓是指那些在自己的行业内有良好准备但在行业外缺乏训练的人。

然后我们有 X 档案，通常是经理、领导者和/或工作组领导者。他们具有执行力，能够引导和激励员工和工作团队，善于制定战略。他们将自己拥有的特定技能融入其中。

然后，正如我们所说，T 形具有互连和相互依赖的能力，并且可以演变成奇怪的组合。

比如M 形，带有两个竖条，象征两种专业技能，或者Pi 形，带有 pi，它结合了 M 和 T。

又是梳状，或者叫梳状，由多种技能组成。

最后是E型，具有专业知识和更多横向技能。总共有4种经验（E），分别是“Expertise”能力（竖线），然后是“Experience”经验、“Execution”执行力、“Exploration”探索（3条横线）。